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企業(yè)戰(zhàn)略布局調(diào)整:開(kāi)源節(jié)流 積蓄力量
時(shí)間:2023-06-27  來(lái)源:鞍山市宏源自動(dòng)化工程有限公司   瀏覽次數(shù):1124

2023年5月   人力資源部

在紛繁復(fù)雜的國(guó)際形勢(shì)對(duì)行業(yè)的沖擊下,鞍山宏源為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化,公司迅速調(diào)整戰(zhàn)略布局,大練“內(nèi)功”,為迎接下一個(gè)“春天”而做足準(zhǔn)備;開(kāi)源節(jié)流語(yǔ)出《荀子·富國(guó)》:“百姓時(shí)和、事業(yè)得敘者,貨之源也; 等賦府庫(kù)者,貨之流也。故明主必謹(jǐn)養(yǎng)其和,節(jié)其流,開(kāi)其源,而時(shí)斟酌焉,潢然使天下必有馀而上不憂(yōu)不足?!焙笠浴伴_(kāi)源節(jié)流”指開(kāi)辟財(cái)源,節(jié)約開(kāi)支;在企業(yè)管理層面同是如此;

鞍山宏源在生產(chǎn)、技術(shù)工藝、人員管理、成本數(shù)據(jù)等方面持續(xù)加強(qiáng)管理能力,并將經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為管理體系的組成部分,各環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)、相互促進(jìn)、相互支撐;通過(guò)OKR管理模式進(jìn)行定期復(fù)盤(pán),及時(shí)反饋、解決問(wèn)題、通過(guò)OKR活動(dòng)串聯(lián)完成PDCA過(guò)程,完成管理閉環(huán)開(kāi)源節(jié)流任重而道遠(yuǎn),我們?nèi)栽诼飞希e蓄力量,時(shí)刻準(zhǔn)備迎接挑戰(zhàn)。



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